ディーコープでは、購⼊するモノ、サービスが多岐に渡る間接経費分野の購買領域に的を絞り、過去25年間で3,984社以上のお客様をサポートして参りました。この蓄積してきたノウハウを強みとして、お客様の間接経費のコスト削減とコストマネジメントなどから購買活動全般の⽣産性向上に取り組んで参ります。
サービスの考え方
間接経費ですが、直材と言われる直接費・原材料と比べてコスト削減が進みにくいことが多いです。
コスト削減が進みにくい原因として、間接経費分野のモノ・サービスが多岐に渡ることが挙げられます。一方で、社内で担当者を多く配置することが難しいため、社内に専門家が育ちにくい環境となりがちです。弊社はお客様の社内に専門家がいなくても、お客様と併走しながら一過性の取組に終わらない継続的な間接経費のコスト削減や購買活動の生産性改善の取組が出来る様支援します。
間接経費のコスト削減の取組方は大きく３つ考えられます。１つ目はお客様の社内リソースにて進められるケース、2つ目は我々のような支援会社を利用する場合、最後にリバースオークションツールを利用するケースです。それぞれのケースについて弊社サービス導入との違いについて、“選ばれる理由ページ”にてご確認出来ます。
間接材・
サービスの購買コスト削減
目的による採用ソリューションの例
※お客様のご理解をいただくための例示です。実際のプロジェクトではいくつかのソリューション・サービスを組み合わせることもございます。
| お客様の目的 | 該当するサービス | おすすめポイント |
|---|---|---|
| 対象領域での間接経費のコスト削減について、まずはお任せしたい。 | 
間接経費のコスト削減支援 |
ディーコープの担当者が、取組品目の選定やシナリオの作成など、お客様の購買改善活動を伴走しながらリードして参ります。 |
| ツール等を利用して購買活動の属人性を薄めたい。 | 
見積＠Dee |
クラウド型サービスと運用をサポートするコンサルタントにより、購買活動の標準化が進められます。 |
| 購買活動の改善に向けた社内環境を整えていきたい。成功体験の蓄積を進めたい。 |
見積＠Dee |
システムを利用しながら、新しいサプライヤの発掘や提案を受けるなど購買改善活動の経験が積み重ねます。 |
